Kinh Nghiệm

Lập kế hoạch mở phòng khám nha khoa đang là một trong những sự cần thiết của các phòng khám, việc lập kế hoạch đúng đắn sẽ mang lại nguồn doanh thu lớn và những niềm tin cho khách hàng, cùng tìm hiểu bài viết sau để có thêm thông tin rất hữu ích cho bạn nhé!

Lập kế hoạch mở phòng khám nha khoa qua mấy bước 

1) Lập kế hoạch về nhân sự

– Một phòng khám nha khoa phát triển phải có đội ngũ y bác sĩ, y tá và nhân viên trong kế hoạch nhân sự cho việc lập kế hoạch đó.

– Giám đốc phòng khám nha khoa: tổng quản lí và điều hành chỉ đạo cách thức thực hiện thăm khám, điều trị cho bệnh nhân cho đội ngũ bác sĩ trong phòng khám. Bộ khung cơ bản GĐ đã lựa chọn họ sẽ phụ trách tuyển y tá cho khoa họ và tư vấn về máy móc thiết bị cửa khóa.

– Nhân viên của phòng khám nha khoa có: 3 lễ tân, 2 nhân viên Hành chính hỗ trợ đưa đón bệnh nhân và phụ bác sĩ đánh máy bệnh án. 02 bảo vệ; 01 tạp vụ; 03 Kế toán(1 kế toán tổng hợp và 01 kế toán viên, 01 thủ quỹ kiêm thủ kho; 04 Kinh doanh và quản lý cửa hàng thuốc; 03-04 bán hàng tại quầy thuốc và thiết bị dụng cụ (02 ca).

– Ngoài ra, cần có các điều dưỡng viên và y tá khoảng 8 người.

Kế hoạch về nhân sự trong lập kế hoạch mở phòng khám nha khoa ưu điểm lớn nhất là công tác chuẩn bị chu đáo, đội ngũ chuyên nghiệp. Tuy nhiên, nếu chỉ có đội ngũ bác sĩ công tác chuẩn bị chu đáo từ phòng khám mà không có bệnh nhân để phục vụ thì cũng như kế hoạch nằm trên giấy, bởi yếu tố thành công và đem lại doanh thu cho phòng khám chính là bệnh nhân. Do vậy, kế hoạch nhân sự là một yếu tố cần quyết định chất lượng phòng khám nhưng chưa đủ.

 Lập kế hoạch về nhân sự

2) Lập kế hoạch về trang thiết bị, vật chất địa điểm của phòng khám nha khoa

Lập kế hoạch mở phòng khám nha khoa thì kế hoạch về trang thiết bị, vật chất địa điểm là một yếu tố không thể thiếu bởi đây là công cụ giúp hoạt động khám chữa bệnh hiệu quả. Đồng thời, bạn cần lập dự trù những máy móc, thiết bị, VPP, vật tư phục vụ văn phòng và soạn thảo quy chế, quy trình sử dụng, theo dõi

Trang thiết bị của phòng khám nha khoa bao gồm:

– Lắp rèm cửa cho toàn bộ tòa nhà.

– Máy tính và máy in, mạng, máy fax, máy điện thoại.

– Văn phòng phẩm.

– Bàn ghế làm việc của văn phòng (của phòng khám bác sĩ chọn riêng).

– Quần áo bác sỹ, y tá, điều dưỡng, quần áo cho người khám bệnh, ga, đệm.

– Trang phục của Lễ tân bảo vệ.

– Thiết kế và in bảng hiệu của phòng khám.

Lập kế hoạch mở phòng khám nha khoa chi tiết hiệu quả

3) Lập kế hoạch về tài chính cho phòng khám nha khoa

Tài chính là yếu tố tiên quyết cho những kế hoạch khác bởi nếu không có tài chính thì các kế hoạch khác chỉ dừng lại trên giấy. Do vậy phải xác định được mục tiêu tài chính để đảm bảo dòng tiền cho phòng khám của bạn hoạt động ổn định. Nếu kế hoạch về tài chính không được chuẩn bị cụ thể rõ ràng và vận hành đúng thì sẽ tốn rất nhiều chi phí mà hiệu quả đem lại không như bạn mong đợi.

Lập kế hoạch marketing mục tiêu về tài chính là đảm bảo ngân sách cho sự vận động của phòng khám còn mục tiêu marketing là đem lại số bệnh nhân sử dụng dịch vụ phòng khám. Bởi doanh thu phụ thuộc vào số lượt bệnh nhân sử dụng dịch vụ phòng khám của bạn.

Như vậy bạn muốn mở được phòng khám nha khoa trước hết phải quan tâm việc lập kế hoạch mở phòng khám nha khoa việc lập kế hoạch chi tiết đầy đủ bạn sẽ có thành công như mong đợi.

Với hơn 5 năm kinh nghiệm marketing cho phòng khám cộng với đội ngũ chuyên viên lành nghề, đã thực hiện thành công với nhiều dự án lớn nhỏ và là đối tác đáng tin cậy của nhiều phòng khám trong khu vực Hồ Chí Minh nói riêng và toàn quốc nói chung.

Chúng tôi đang có rất nhiều ý tưởng cho phòng khám của bạn, hãy liên hệ ngay với chúng tôi!!!

☎️Hotline: 0938. 438. 818

 

Trả lời

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Post comment